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塞北公安分局落实精细化管理措施 推进队伍正规化建设 正风肃纪专项行动开展以来，按照队伍管理精细化、正规化的要求，塞北管理区公安分局在队伍建设中紧紧抓住各个主要环节，细化各项管理目标，大力实施队伍精细化管理，全面推进队伍正规化建设。 一、加强日常管理，提高工作效率。为加强队伍正规化管理，塞北公安分局对全局民警的日常工作情况进行全面考核。为保证考核工作的实施，每周对民警的工作完成情况进行通报，将考核结果计算分数，与民警每月工作考评情况挂钩，每季度进行汇总排名。推进了队伍正规化建设，改变过去工作中出现的不规范现象，堵塞了各种漏洞，减少迟到、早退等违纪现象，使日常考核工作更加科学、规范、公平，提高了工作效率，改变了工作作风。 二、实行定岗定责，激发队伍活力。为提升正规化管理水平和警务工作效率，凝聚公安队伍向心力，激发公安队伍活力。今年以来，塞北公安分局认真研究并制定实施了“警区责任制”工作制度，警长与民警之间进行双向选择，做到资源优化配置，把工作任务以警区为单位“定岗、定人、定责”。根据民警不同的工作岗位，对民警的日常工作和教育管理进行量化，以量化的数据作为考核评估的尺度，民警的绩效考核与评先、奖惩挂钩，考核结果公开，接受民警监督，从源头调动和激发民警工作积极性，让优者感到有奔头，劣者感到有压力。切实有效地推动了塞北分局的业务工作和队伍建设的顺利开展。 三、出台值班细则，落实管理责任。公安分局领导班子坚持从队伍管理的规章制度着手，把“用制度管人”作为队伍管理的一个重点工作来抓，根椐《公安机关人民警察纪律条令》及市局相关规定，出台了值班局领导、值班民警在岗值班职责细则，要求值班局领导、值班民警严格落实好“谁值班、谁负责”的内部安全工作责任制度。加强值班期间人员进出管理、单位内部巡查，在局嫌疑人员及车辆、警用装备、需移交的涉案与非涉案财物检查、管理，及时发现和整改安全隐患。同时落实责任倒查机制，要求值班领导、值班民警、尽职尽责，认真履行内部安全管理职责。凡因工作不负责、麻痹大意或者擅离职守导致后果的，除按规定追究当班民警的责任外，同时追究当班局领导的责任。 四、加强安全管理，确保内部安全。为进一步加强公安内部安全管理工作，依据《人民警察内务条令》等纪律要求，落实各项工作措施，确保分局内部安全。一是强化内部安全防范意识。要求全局民警在内部安全防范工作中认真履行职责，消除松懈麻痹大意思想，增强忧患意识、安全意识和责任意识。二是强化值班巡查制度落实。分局在一楼专门设立了值班台，由一名民警专门对外来进出人员进行登记，同时专门落实每日值班长对局内做好巡查，及时发现和妥善处置各类安全隐患并及时向值班局领导报告。 五、狠抓局容局貌，规范内务管理。内务管理直接关系到局内部运作秩序和对外警务行为，强化内务管理对培养民警优良的作风和严格的纪律，树立良好的警察形象有着极其重要的作用，是分局队伍正规化建设的内在要求。塞北公安分局领导班子本着“求真务实，注重软件，兼顾硬件，讲究实效”的工作原则，积极探索分局队伍正规化建设新举措，狠抓各项制度的制定和落实。 |
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关键词：公安 分局 正规 管理 队伍 |
